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如何经营一家汽车美容店？

文章出处：未知 I 网站编辑：客管家 I 发表时间：2016-08-23 20:53

在汽车美容店老板眼中，门店的位置在一定程度上决定着市场的大小。但是纵观市场，我们也不难发现即使美容店开在热闹繁华地带，收入也不是很可观的。当然前提是我们需要一个不错的市场分析，一个好的市场分析可以让新店生意蒸蒸日上，但是效益一般的门店没有及时进行市场分析，到最后也难逃关店的结果。接下来我们看看如何经营一家汽车美容店？一、店面的装修门店的装修是一门学问，是我们给消费者的第一印象，它可以从一个层面反映出很多问题。在门店的装修风格方面，首先我们要选好定位，由于现在车主不断追求舒心、舒适的心理，我们尽可能的将店面装修成高、大、上的风格，走高端品牌路线。其次，门店装修要反映出老板的独特品味和个人信仰，融合老板的个人特色，给人耳目一新的感觉。再次，门店的装修要迎合客户的消费心理，当客户不了解我们的产品及服务时，从这种直观的感受上给客户带来新的体验，这是我们征服市场的首要利器。我们要做到让消费者看到我们高端大气的店面装修，就被我们所吸引，从而开始对我们的产品及服务产生兴趣,因此，我们在设计装修店面时，要符合自己的品牌定位、突出自己的经营理念、带给客户舒心体验。二、员工服务及薪资随着生活物质水平的提高，员工的人员成本也在不断提高，汽车美容店老板要根据市场需求，给予员工合理的薪资待遇，并制定的完善的管理制度，定期的给员工提供技术培训。老板还要设定奖励制度，激励员工和汽车美容店共同成长，让员工感受到自己是这个大家庭的一员，店面的发展关系着个人的发展，从而培养员工对企业的忠诚度，减少店内员工的流失量，只有店内员工稳定、技术的提升，汽车美容店的运营活动才能稳定、持续、高效的发展。用我们的员工分红能够合理到这些。三、团队建设问题汽车美容店要先长久发展，就要有相应的标准，一个汽车美容店的健康长久发展不是个人问题，它离不开团队的合作，离不开大家的共同努力，团队建设是一个伟大的创造，它是汽车美容店管理的一个基础，是一个平台，也是构建汽车美容店的一个基本出发点。我们要打造一个具有超强凝聚力和极高忠诚度的团队，只有这样的团队才能跟老板一条心，把门店的发展当做自己的事业在做，这样才能和门店共同成长。团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设可以增进员工间的凝聚力、合作力、鼓舞团队士气、统一团队目标，可以了实现团队绩效及产出最大化。四、活动落地问题一个门店的成长与发展不是固守成规的，要适时的做一些活动来提高自己的门店品牌知名度，但是这对有些老板来说却是心有余而力不足，他们并不知道该从何做起，担心投入却没有回报，这就要求我们的老板要有一定的魄力和敏锐的洞察力，要知道回报和风险是并存的，只有实践才会有收获。这时就要求汽车美容店的老板细心考察，寻求有实力的合作伙伴，将活动落地，并最大化的创造效益。

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