员工分红

KE GUAN JIA
汽车美容管理软件服务商

员工问题
已经成为店铺普遍问题
现在的员工普遍不好管,老板不在店铺,就会担心员工是 否会偷懒。对待自己客户好,对别人的客户应付了事,工 作没干劲,容易跳槽,老板有这么多的担心不是员工不好 管,核心问题是没有一个好的机制,来管理员工。
员工问题
解决方案——员工分红服务系统

1.制定员工考核机制

员工分红系统可以给员工制定考核机制,设定奖惩机制, 定时进行业绩考核,通过顾客增长获得分红福利,并给员 工完整的客户信息方便跟进

2.根据员工表现和给店铺带来的利益提供提成和分红

通过给员工分红来增加员工积极性,减少员工流失,提高员工效率,促进员工间的协调性,拓宽店外门客,增加客 源,一起把蛋糕做大
解决方案

员工分红的好处

01刺激员工积极性
后台只要设置好每个项目员工可以获得多少分红,顾客到前台付钱后,系统会用微信,通知员工本单消费多少金额,本单可以获得多少分红,每一次提醒都是对员工的一次激励。
02迅速累计忠诚客户
有了员工分红系统每个顾客的消费都跟员工的分红挂钩,这样每一个新进来的顾客都有专人负责。有了专人负责顾客的体验度就会高。只要认可你店铺,就可以让顾客成为你的忠诚顾客。
03降低成本 提升效率
现在老板都在喊人力成本太高,很重要的因素是员工产值太低导致成本居高不下,只要把产值提高就能带动所有成本降低。员工分红体系能帮你快速实现提高产值,降低成本。
04解决顾客信任感问题
员工分红体系就可以让你的顾客有专人服务,有了专门服务,员工跟顾客之间的距离会很近,员工跟客户打感情牌,因为这个顾客他负责他会用尽全力把顾客服务好。有了感情在你向她推荐产品就是合理的建议而不是推销。有了信任顾客跟店铺之间就有粘性不然顾客是没有忠诚度的。
传统员工管理模式

1、客户上门,今天成交算你的,明天成交算别人的,员工毫无积极性

2、员工成单只有提成

3、不主动了解客户资料,对于客户也没有及时跟进,导致客户流失

4、过一天算一天,每个月就等着发工资, 没有冲劲

5、老板只能看到表面现状,对于员工的真实状况以及客户的真实状况,无法了解。

传统员工管理模式
员工分红管理模式

1、客户进行分配跟踪,一对一服务, 增加员工积极性

2、员工成单既有提成还有分红

3、分配客户后,员工积极性变强,会为了留住客户,通过软 件了解客户的信息(如,几台车超过20天未到店,几台车卡即 将到期,几台车在本周生日....),方便员工及时跟进,以免顾 客流失

4、顾客消费,系统时时提醒,分红情况,增加员工积极性

5、老板可在系统时时了解每个员工的跟进情况,顾客流失情 况,轻松管理

现在注册购买即享优惠福利

免费试用,一键管理,终身服务

立即体验

免费热线

400-900-3691

客管家软件免费试用申请

请选择您经营的汽车门店种类是?

  • 维修快修
  • 美容保养
  • 洗车补胎
  • 综合门店

您门店想提升的方向是?

  • 基础管理
  • 活动运营
  • 分红分销
  • 微信营销